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根据凯雷集团与英大商务的战略发展规划,其将在2018-2023年在全国范围由凯雷集团开发定制5 – 10个区域运营中心,以支持该产业翻番式增长的业务,实现其全天公交式终端配送,突破传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,实现和完善信息化、现代化、社会化物流配送功能集成化的新型物流特征,以此推动新能源、新科技、新型服务产业形态的形成和发展,同时依托英大商务电子商务平台及物流配套实施,带动贫困地区农特产品流通,打造慧农帮电商扶贫品牌,助力国家精准扶贫战略。

1、电商产业的需求和机遇

与快速增长的需求对比的是物流仓储供应侧的结构失衡,目前我国物流仓储仍以传统低标为主,在高标仓储方面的存在严重不足。我国目前现有物流仓储设施有70%建于上世纪90年代之前,难以满足现代化企业的发展需求。

根据戴德梁行测算,我国高标物流设施供给每年新增的缺口在200万平方米左右,预计至2020年,高标准物流仓储设施的需求将达到1.4亿至2.1亿平方米,现代物流设施需求规模将达到266亿元,而供应量增长或只有5600万至6600万平方米,供应缺口或超过1亿平方米。在相当长一段时期内,我国物流市场将维持供不应求的态势,不仅无法保证产品流通和配套服务,同时一定程度的限制了电商产业高质高效的发展。

随着资本纷纷进入电商领域,带来了行业大发展,同时也面临多重挑战。凯德-英大商务战略联盟深耕电商产业的优势和决心:在于借助发展趋势,充分发挥自身优势,不断升级服务内容和运营水平;保障最优的项目选址、高标的物流配套,充沛的资金储备和积极的产业布局,并以行业第一为标准严格进行自身品控。

2、项目发展目标

本项目作为国内领军企业与优质外资企业强强联合的首个落地项目,必将坚定扎实的跟随中国制造和政策规范的脚步,以践行国家战略与产业创新为本项目发展目标。

结合电商平台区域性物流仓储的业务需求,建设英大商务华北订单处理中心库房及其相关附属设施,大力发展电商仓储物流配套服务,依托京津冀及雄安新区的发展契机,着力打造集现代化的仓储设备和信息系统于一体的区域仓储物流服务中心,逐步构建完整的京津翼的管理网络,成为华北电商产业崛起的重要“战略资源”,并依托这一重要资源,强化英大商务慧农帮品牌应用,打造华北地区农特产品优质供应链,助力国家精准扶贫战略。

3、产业合作模式

本项目将充分发挥互联网、物联网、电子商务的载体作用,持续提升自身产业技术及造血能力,促进产业链条上下游企业的合作,深化数字经济与实体经济的融合发展,持续推动电商物流产业服务质量的全面提升。

各方诉求

  • 顶层设计:环渤海地区电商物流创新发展平台的战略新高地。
  • 战略目标:聚焦电商平台中心、仓储物流中心两大产业环节,形成产业聚集。
  • 经济指标:累计实现落地投资额12亿元。年税收人民币30万元/亩,可贡献人民币1亿元,带动贫困人口发展,惠及约20000户贫困户,每户年均增收5000余元。
  • 业务模式:聚焦电商平台中心、仓储物流中心两大产业环节,以英大商务为龙头企业,重点吸引行业内配套企业,形成环渤海地区知名的电商物流基地。
  • 竞争策略:省级电商物流产业融合示范基地、高标物流仓储示范基地。
  • 产促策略:龙头整合法,实现电子商务企业、中高端物流企业、光伏设备厂商、农产品运营企业快速聚集,形成完善产业链。
  • 增长策略:以电商平台业务辐射为先导,以物流仓储收益为辅助。

我们相信,凯雷-英大商务华北区电商产业园将为英大商务电子商务平台发展奠定坚实的一步,同时为廊坊市带来丰厚的经济和社会效益,为整个京津翼树立一个新型、高附加值、绿色环保的电商+实体融合的典范。从财务指标测算结果分析,本项目全部投资所得税后内部收益率远高于行业基准收益率水平,投资回收期合理,投资风险低,具有相当程度的可行性。从社会效益和产业发展角度,产业园将带动以光伏为主的绿色能源发展,落实清洁低碳的新能源国家战略,并助力2020年我国现行标准下农村贫困人口就业脱贫,在扶贫攻坚中履行社会责任,树立标杆及典型案例,发挥更多作用。同时推动农业供给侧改革,产业转型升级。持续稳定的采购需求,将倒逼标准化、促进规模化、提升品牌化,推动贫困地区农业转型升级,带动农民脱贫增收。

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